Домой Переломы костей Удивителен каждый день! Абрамович Роман Аркадьевич. О том, как он разбогател и стал известным

Удивителен каждый день! Абрамович Роман Аркадьевич. О том, как он разбогател и стал известным

Спустя несколько лет становится депутатом в Чукотском округе. Ровно через год в 2000 году его выбирают на пост губернатора.

Проходит ещё немного времени, и Роман Абрамович покупает себе футбольный клуб «Челси» и начинает на нём зарабатывать не малые деньги. В 2005 году решается на продажу акций «Сибнефти» за 13 миллиардов долларов, в то же время, обдумывая покинуть пост губернатора. В 2008 году Роман Абрамович покидает пост губернатора по разрешению Медведева.

Первые шаги к успеху

Первое время Абрамович работал в строительном управлении механиком. Затем он какое-то время был брокером на бирже. И у него это получалось, и он уже тогда получал неплохие деньги. Абрамович крутился, как мог и не сидел на одном месте. В 90-е годы Роман создал несколько фирм занимающихся товарами народного потребления и посреднической деятельностью.

Большой бизнес

Занимаясь продажей нефтью, Абрамович связался с Борисом Березовским и вместе они создают Закрытое Акционерное Общество «П.К.- Траст» Далее Роман создает еще десяток нефтяных фирм и в итоге становится директором Сибнефти. На это у него и его компаньонов была разработана целая стратегия. Вот такой был план, как разбогатеть, у Романа Абрамовича.

Роман Абрамович был губернатором камчатки. В данное время у Романа насчитывается до 20 миллиардов долларов, не считая то, что у него имеется. Это недвижимость, заводы, футбольный клуб, несколько самолетов, вертолетов, дорогие машины, яхты, и даже остров на Карибском море. Вообщем Абрамович молодец. Это человек, который добился своих целей и прошел много трудностей, с которыми не каждый справится.

Что это, эффект бабочки? Летом, когда московский воздух был отравлен дымом от горящих торфяников, пожарные эвакуировали людей с роскошной виллы миллиардера Романа Абрамовича в Ницце… Пожар в Шато-де-ля-Кроэ удалось быстро потушить, а хозяин поместья переселился на одну из своих многочисленных яхт. Назвать его погорельцем просто не поворачивается язык.

О жизни этого человека, который сколотил состояние с нуля, можно написать захватывающий роман. Кто мог подумать, что родившийся в нищете сирота займет 50-е место в мировом рейтинге Forbes с 11,2 миллиарда долларов? Когда он появился на свет в 1966 году, над его колыбелью не стояли добрые феи. Его мать умерла во время тайного аборта, когда он был еще младенцем, а отец погиб в ходе несчастного случая на стройплощадке. Оставшись сиротой в два с половиной года, маленький Роман оказался на попечении у дяди.

Первые нефтяные миллионы

Сдержанное или даже скрытное поведение Абрамовича стало причиной появления множества легенд, связанных в первую очередь с происхождением его огромного состояния. Поговаривают, что в 25 лет он смог продать конвой с предназначенной для военных нефтью. Правда или ложь? Никто этого не знает… Единственный неоспоримый факт - это то, что у Романа Абрамовича есть врожденное деловое чутье.

Британские журналисты Доминик Миджли (Dominic Midgley) и Крис Хатчинс (Chris Hutchins), которые изучали начало карьеры бизнесмена, утверждают следующее: «Он интересовался всем, что может принести деньги. Он создал и ликвидировал около двух десятков предприятий в самых разнообразных областях: от выпуска автомобильных покрышек до найма телохранителей». Так он заработал свои первые доллары, которые затем превратились в миллионы благодаря нефти.

В 28 лет Роман, который уже сколотил себе к тому времени приличное состояние, предложил сотрудничество Борису Березовскому. И не зря! Этот человек представил его «семье», то есть клану президента Бориса Ельцина. Абрамович сумел в полной мере воспользоваться этой дружбой. В эпоху масштабных приватизаций, когда приближенные Ельцина могли за бесценок заполучить жемчужины российской промышленности, Абрамович и Березовский стали владельцами нефтяной компании «Сибнефть». Цена сделки: всего 100 миллионов долларов. Восемь лет спустя предприятие было перепродано Газпрому за 13 миллиардов долларов.

Доверие Путина

После прихода к власти Путин начал настоящую охоту на олигархов, которые обогатились в ельцинскую эпоху. Березовский и Гусинский были вынуждены бежать из страны, а Ходорковский попал за решетку. Абрамович же вышел сухим из воды. С чего вдруг такое особое отношение? «Абрамовичу удалось понравиться Путину», - уверен аналитик Сергей Марков. Чтобы добиться этого, Абрамович в 2000 году стал губернатором расположенной на северо-востоке страны Чукотской области. И если у государства не было средств для модернизации этого забытого региона, то у миллиардера дела обстояли совсем иначе. За восемь лет его губернаторства на Чукотку посыпалась манна небесная. Роман закупил для нее вертолеты (в области очень мало дорог), строил школы и снабдил больницы современным оборудованием. И опять-таки чтобы понравиться Путину, он отрекся от своего старого друга Бориса Березовского. Он выкупил его долю «Сибнефти» и телеканал по такой низкой цене, что бывший олигарх громогласно заявил о рэкете. Роман понимает, что малейший поворот судьбы может перевернуть судьбу человека и оставить его ни с чем. Его девиз, который звучал в редких интервью бизнесмена, отражает такой взгляд на жизнь: «Не надейтесь, что никогда не попадете в тюрьму».

Дорогие хобби

Тем временем Роман вовсю использовал накопленное состояние, тратясь на яхты, дома и самолеты. В 2003 году страсть к футболу вылилась в покупку лондонского клуба «Челси» за 200 миллионов евро. Некоторые говорят, что речь идет о своеобразной страховке от экстрадиции: его страх попасть в тюрьму - не пустой звук. Абрамович подписывал огромные чеки, чтобы заполучить в свой клуб лучших игроков. Дидье Дрогба (Didier Drogba) обошелся ему в 36 миллионов евро, а Майкл Эссьен (Michael Essien) - в 38 миллионов. Не забывает он и о российском футболе: обустраивает площадки для детей, спонсирует московский ЦСКА и щедро помогает национальной сборной.

Однако внимание меланхоличного олигарха привлекает не только футбольный мяч, но и искусство. В нем он мало что понимал до встречи со своей третьей женой Дарьей Жуковой. С тех пор он приобрел картины Фрэнсиса Бэкона и Люсьена Фрейда за 88 и 33,6 миллиона долларов. За красивые глаза «Даши» он также вложился в центр современного искусства «Гараж» и добился для нее должности руководителя.


Роман Абрамович, 33 года, женат. Еще месяц назад он не был известен, по сути, никому, а сегодня вся страна только о нем и говорит. И вроде бы имеет для этого веские основания. Вдруг выяснилось, что именно Абрамович практически в одиночку сформировал кабинет Степашина. Он же финансирует все расходы "семьи" и по влиянию на Татьяну Дьяченко затмил самого Бориса Березовского. Короче говоря, Абрамович — олигарх номер один. Но вот как прокомментировал на днях в узком кругу ситуацию вокруг Абрамовича один из его близких друзей: "Подставили парня. Теперь у него нет будущего..."
Кто же такой Роман Абрамович на самом деле?

Как засветился
Абрамович никогда не стремился к широкой известности. Он терпеть не может фотографироваться, но вовсе не потому, что, как часто пишут, испытывает какой-то комплекс по поводу своей внешности. Просто он, ярый радикал-либерал по убеждениям, очень не любит, когда кто-либо, в том числе папарацци, нарушает его права и свободы. А в кругу друзей фотографируется без всякого напряжения. Следователи, два месяца назад обыскивавшие офис "Сибнефти", рассказывали, что одна фотография — Роман Абрамович в компании Татьяны Дьяченко — даже стоит у него на рабочем столе.
Он не привык "светиться" просто потому, что с начала 90-х годов занимался таким опасным делом, как торговля нефтью. По этой причине Абрамович и оказался более подходящей кандидатурой на роль кассира президентской семьи, нежели публичный политик Борис Березовский. Какой же это тайный кассир, если его имя склоняют на всех углах?
Первым публично "засветил" Абрамовича бывший глава службы безопасности президента Александр Коржаков. 26 ноября прошлого года он созвал специальную пресс-конференцию и заявил, что именно Абрамович оплачивает крупные счета Татьяны Дьяченко.
Интересно, что тогда эта информация особого ажиотажа не вызвала. Возможно, по причине одиозности самого информатора. А может быть, просто потому, что проверить ее нет никакой возможности. Справки вроде "Абрамович Роман Аркадьевич, паспорт серии ХХIХ-МЮ номер 564047, выданный 18 о/м г. Москвы 16 ноября 1982 года, прописанный по адресу 103051, Москва, ул. Цветной бульвар, дом NN, кв. NN, купил (не купил) дом для Дьяченко Татьяны Борисовны", очевидно, не существует.
Тем примечательнее эффект от нынешней кампании вокруг демонического олигарха Абрамовича. Усилиями электронных и печатных СМИ давно известная, но малопроверенная информация о том, что Абрамович (со счета своей фирмы Runicom) оплатил покупку для Дьяченко дома в местечке Гармиш-Партенкирхен (ФРГ), а также двух яхт с романтичными названиями Stream и Sophie Choices, в считанные дни превратилась в общественном сознании в абсолютно достоверный факт. Тем более что ни сам Абрамович, ни Дьяченко до сих пор его не опровергли.
Важнее другое: образ Абрамовича как главного кукловода российских властей уже фактически сформирован.

Как разбогател
Роман Абрамович, несомненно, чрезвычайно влиятельная фигура. С большой долей уверенности можно говорить о том, что Абрамович сделал себя сам. Миф о том, что Борис Березовский нашел его в 1993 году где-то в грязи и облагодетельствовал, а теперь сам из-за него мучается, весьма далек от истины.
Первые деньги Абрамович сделал на мелкой торговле и вулканизации шин, заработав не только некоторый капитал, но и бесценный опыт выживания в специфических российских условиях.
Самая известная операция Абрамовича тех времен — контракт на поставку 55 цистерн с дизельным топливом в Москву. Цистерны, однако, оказались затем в независимой Латвии, причем денег за солярку (3,8 млн руб.) ее производитель, Ухтинский НПЗ (Республика Коми), не получил. Прокуратора возбудила против Абрамовича дело, но почему-то отправила его в Ухту, где оно без движения лежит по сей день.
Связи, наработанные в Коми, впоследствии стали важным козырем Абрамовича на переговорах с Березовским о сотрудничестве.
Другой важный козырь Абрамовича тех лет — связи в Омской области. В Омске находится один из самых современных в России НПЗ, имеющий к тому же чрезвычайно выгодное географическое положение (близость к основным потребителям). Возглавив российское отделение швейцарской фирмы Runicom S. A. и трудоустроив к себе сына губернатора Омской области Леонида Полежаева Алексея, Абрамович быстро стал одним из крупнейших трейдеров продукции Омского НПЗ. Однако прекрасно понимал, что, до тех пор пока Омский НПЗ и его трейдеры не смогут определять политику компаний, добывающих нефть, их бизнес не будет приносить настоящей прибыли.
Наконец, нельзя не отметить, что Абрамович окончил Московский институт нефти и газа им. Губкина и, значит, не только является сам профессиональным нефтяником, но и имеет многочисленные знакомства в среде профессионалов. То есть мог быстро сформировать из них команду менеджеров.
Весь этот капитал Абрамович и выложил в 1994 году на стол перед Березовским, который к тому времени тоже прошел стадию первоначального накопления и созрел для по-настоящему большого дела. К тому же периоду относится и знакомство Березовского с Коржаковым, обеспечившее Березовскому доступ в Кремль. Это был его главный козырь. Кроме того, Березовский располагал командой опытных финансистов — Бадри Патаркацишвили, Николай Глушков и др.
Сотрудничество оказалось взаимовыгодным. Влиятельный политик Березовский в 1995 году пробил президентский указ о выделении из "Роснефти" компании "Сибнефть", а опытный нефтяник Абрамович подсказал, какие именно предприятия следует выделить из "Роснефти" — "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ и еще несколько мелких. А своего однокурсника Евгения Швидлера предложил поставить во главе компании. Со стороны Березовского в помощь Швидлеру был откомандирован Бадри Патаркацишвили. Оставалось самое несложное — приватизация. Залоговый аукцион, пара денежных — и "Сибнефть" стала принадлежать им.

Как работал
Рассуждать о том, у кого из партнеров — Абрамовича или Березовского — оказалось в итоге больше акций "Сибнефти", особого смысла не имеет (у Абрамовича акций приблизительно вдвое больше). Прибыль промышленных компаний в России все равно оседает главным образом на счетах посредников и делится между партнерами в соответствии с джентльменскими соглашениями. А те, в свою очередь, заключаются исходя из того, что каждый из партнеров реально дает общему делу.
Вряд ли мы погрешим против истины, если заключим, что до кризиса Абрамович и Березовский были равными партнерами. К примеру, Березовский через Коржакова помог отстранить небезызвестного нефтяного предпринимателя Петра Янчева ("Балкар-Трейдинг") от потоков "Ноябрьскнефтегаза". А Абрамович благодаря губернатору Полежаеву сумел безболезненно перерегистрировать "Сибнефть" в деревне Любино. Пострадал от этого только бюджет города Омска, но не области.
Нужно отметить, что Березовский, который контролировал тогда не только "Сибнефть", но и целый ряд других предприятий федерального значения (ОРТ, АвтоВАЗ, "Аэрофлот"), был до кризиса гораздо более крупным и влиятельным бизнесменом, чем Абрамович. И если последнему и приходилось что-то оплачивать, то это было не столько результатом особых связей Абрамовича с "семьей", сколько исполнением финансовых поручений Березовского. Сфера влияния самого Абрамовича ограничивалась нефтяным сектором — например, он мог самостоятельно выбрать посредника для "Сибнефти". Так, в частности, одним из основных партнеров компании стала "КомиТЭК-Москва", глава которой Григорий Березкин давно знаком с Абрамовичем.
А потом пришел кризис, Примаков, и все изменилось.

Как подставился
Что происходило с Березовским после 17 августа, хорошо известно: Евгений Примаков и Генпрокуратура начали наступление на его позиции по всему фронту. Березовского отстранили от "Аэрофлота" и ОРТ, лишили поста исполнительного секретаря СНГ. Подследственным он считается по сей день.
Тем временем с Абрамовичем ничего подобного не происходило (хотя, по данным Ъ, окружение Примакова питало к нему ничуть не лучшие чувства, чем к Березовскому). Более того, лучше пошел бизнес: "Сибнефть", как экспортер, выиграла на девальвации, а потом и мировые цены на нефть стали расти. Уехавший в Париж Березовский ничем помочь "Сибнефти" не мог, а только продолжал, говорят, присылать счета. Естественно, Абрамовичу это не нравилось.
Абрамович решил, что он стал номером один. И надолго. Однако Березовский вернулся и Примаков ушел на пенсию. Формирование нового правительства стало лучшим полигоном для проверки того, кто из партнеров ближе "семье" и кто каким влиянием обладает. Абрамовичу удалось ввести в кабинет Степашина даже больше своих людей, чем Березовскому. При этом другим центрам силы (Гусинскому, Лужкову, Чубайсу) почти ничего не досталось.
И в этом главная слабость нынешней позиции Абрамовича. Воюя со всеми, победить невозможно. Говорят, для борьбы с Абрамовичем временный союз заключили даже Чубайс с Лужковым. На Абрамовича как по команде ополчились СМИ. И если разговоры об Абрамовиче как человеке, который манипулирует всей "семьей", включая президента, дойдут до Ельцина, можно не сомневаться, что его карьера олигарха скоро закончится. А из тени выйдут другие.
АНДРЕЙ Ъ-БАГРОВ

Роман Абрамович – известный Российский предприниматель, бывший губернатор Чукотки – постоянно возглавляет списки миллиардеров и самых богатых людей, как России, так и всего мира.

Многих интересует история его карьеры, история его миллиардов. Как смог Роман Аркадьевич Абрамович стать одним из самых богатых и самых известных людей современности?

Родился Роман в 1966 году в городе Саратове, в еврейской семье. Отец работал в совнархозе, умер, когда мальчику было всего 4 года, а мать умерла ещё раньше, когда Роману исполнился 1 год. Роман воспитывался в семье дяди, в Ухте.

А в 1974 году переехал в Москву, к другому своему дяде. Окончил школу, служил в армии. Затем в Ухте поступил в институт.

В 80-е – 90-е гг. Роман Абрамович занимался малым бизнесом — в основном, посредничеством и торговлей. А затем он переключился на нефть.

Роман Абрамович познакомился с Борисом Березовским, а затем и с Борисом Ельциным. Абрамович очень сблизился с семьёй Ельцина, что, как многие полагают, и помогло ему заполучить в собственность компанию «Сибнефть» и стать губернатором Чукотского автономного округа. Ведь именно на Чукотке было зарегистрировано множество организаций, которые осуществляли продажу нефти и нефтепродуктов.

Итак, в 2000 году Роман Абрамович стал губернатором Чукотки. И, как говорят, вкладывал немалые средства, в том числе и свои личные, в развитие региона и повышение уровня жизни населения. Однако, потом не раз Роман Аркадьевич просил президента Путина о снятии его с поста. Но каждый раз Путин не соглашался, и вновь назначал его. И лишь в 2008 году Абрамович, по собственному желанию, был снят с поста губернатора президентом Медведевым. На данный момент Абрамович является председателем думы Чукотского автономного округа.

Абрамович связан с такими компаниями, как «Русский алюминий », «Аэрофлот », «Славнефть », «Юкос », ОРТ , «РусПромАвто », футбольный клуб «Челси ».
Те, кто имел честь лично быть знакомыми с Романом Абрамовичем, утверждают, что этот человек обладает отличными организаторскими способностями, завидной силой воли и, самое главное, он своими руками создал свой успех.

Вы также можете посмотреть видео про состояние Романа Абрамовича :

Роман Абрамович


Оценки состояния


Согласно ежегодному рейтингу богатейших людей мира, опубликованному американским журналом Forbes в марте 2009 года, предприниматель занял 51 место в списке миллиардеров со всего мира, а также занял вторую строчку в списке российских миллиардеров с капиталом в 8,5 млрд долларов США после Михаила Прохорова; в апреле 2008 года — в $29,5 млрд. В 2010 году, обладая личным состоянием 11,2 млрд долларов США, занимал 5 строчку в списке 100 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

До развода со второй женой Ириной на банковских счетах Романа Абрамовича, по данным News of the World, было около 366,8 миллиардов рублей. Кроме того, предприниматель владеет коллекцией яхт, автомобилей и особняков. Абрамович — владелец виллы стоимостью 1,2 миллиарда рублей в Западном Сассексе, пентхауса за 1,3 миллиарда рублей в Кенсингтоне, дома за 687 миллионов рублей во Франции, 5-этажного особняка в Белгравии за 504 миллионов рублей, шестиэтажного коттеджа за 825 миллионов рублей в Найтсбридже, дома за 18,3 миллиардов рублей в Сан-Тропе и дачи в Подмосковье за 366 миллионов рублей. В его собственности также находятся яхты: Pelorus за 3,3 миллиарда рублей с пуленепробиваемыми стеклами и собственной подводной лодкой, Ecstasea за 3,5 миллиарда рублей с бассейном и турецкой баней, Le Grand Bleu за 2,7 миллиарда рублей с вертолетной площадкой, а также яхта Eclipse . Последнее название в переводе означает «солнечное затмение», яхта стоит 13 миллиардов рублей, достигает почти 170 м в длину. Корпус судна сделан из пуленепробиваемой стали, окна — из бронированного стекла. На борту установлена немецкая система оповещения о ракетном нападении. На яхте имеется 2 вертолета (с ангарами, как на боевом фрегате). Есть также мини-субмарина, способная погружаться на глубину до 50 м. Кроме того, по заказу Романа Абрамовича на верфях в Бремерхафене (Германия) достраивается яхта "Luna", призванная в случае необходимости заменять "Eclipse". Авиапарк бывшего губернатора Чукотского АО состоит из Boeing 767 за 2,5 миллиарда рублей, Boeing бизнес-класса за 1,2 миллиарда рублей и двух вертолетов по 1,6 миллиарда рублей каждый.


Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец - Аркадий (Арон) Нахимович Абрамович работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать - Ирина Васильевна (урождённая Михайленко) умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года.

До войны родители отца Абрамовича - Нахим (Нахман) и Тoйбэ - жили в Литве, в городе Таураге. В июне 1941 семья Абрамовичей вместе с детьми была выслана в Сибирь. Супруги оказались в разных вагонах и потеряли друг друга. Нахим Абрамович погиб на каторжных работах. Тoйбэ смогла вырастить троих сыновей - отца Романа и его двух дядей. В 2006 году муниципалитет города Таураге пригласил Романа Абрамовича на празднование 500-летия города. Бабушка Романа Абрамовича по материнской линии Фаина Борисовна Грутман (1906-1991) эвакуировалась в Саратов с трёхлетней дочерью Ириной из Украины в первые дни Великой Отечественной войны.

Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейбa Абрамовича, Роман провёл значительную часть своей юности в городе Ухте (Коми АССР), где тот работал начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «КомилесУРСе».

В 1974 Роман переезжает в Москву , к своему второму дяде - Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984-1986 гг проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).

Данные о высшем образовании противоречивы - называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина - при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.


Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе

Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.

В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм : ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.

В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»


Роман Абрамович и Сибнефть

Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть» . В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».

1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм : ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».

Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. - член Совета директоров «Сибнефти».

В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьёй российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть». (более подробно см. ниже).


Роман Абрамович и Чукотка

В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому округу . Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт её нефти и нефтепродуктов.

В Думе не вошёл ни в одну из фракций. С февраля 2000 года - член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока.

В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа . Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.

В 2003 внезапно увлёкся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрёл себе за £140 миллионов английский футбольный клуб Челси и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.

16 октября 2005 Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.

Был женат два раза. Первая жена - Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена - Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 был разведён Чукотским окружным судом, по месту регистрации. По заявлению пресс-секретаря губернатора Чукотского АО, бывшие супруги договорились о разделе имущества и о том, с кем останутся их пятеро детей.

3 июля 2008 года президент РФ Д. А. Медведев досрочно прекратил полномочия губернатора Чукотского АО с формулировкой по собственнному желанию.

13 июля 2008 года депутаты Думы Чукотского автономного округа попросили Романа Абрамовича стать депутатом и возглавить окружную Думу.

12 октября 2008 года на дополнительных выборах стал депутатом Чукотской думы, набрав 96,99% голосов.

22 октября 2008 года избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа. Кандидатуру Романа Абрамовича депутаты поддержали единогласно.


Чем владеет

Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital до 2002 года контролировал более 80% «Сибнефти », пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий » («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот ». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.

С недавних пор Роман Абрамович - владелец контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба Chelsea .

Журнал Forbes по итогам 2001г. назвал Абрамовича вторым самым богатым человеком России, состояние которого оценивается примерно в $3 млрд, в 2002г. второе место снова осталось за ним, но размер состояния увеличился до $5,7 млрд. По версии британского журнала EuroBusiness, состояние Романа Абрамовича по итогам 2002г. достигло величины в 3,3 млрд. евро.

В течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» - и, наконец, «Сибнефти».


Интересные факты

В январе - мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединённой компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.

По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.

В ноябре 1998 в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) - уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и её будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.

В декабре 1999 года Абрамович становится депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа № 223. Через год он побеждает на губернаторских выборах на Чукотке, набрав свыше 90 % голосов, и слагает с себя депутатские полномочия. С собой на Чукотку Абрамович привозит своих управленцев из «Сибнефти» и вкладывает значительные собственные средства в улучшение условий жизни местных жителей.

В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцми «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).

В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродаёт их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).

В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.

Летом 2001 года Абрамович впервые входит в список самых богатых людей по версии журнала Forbes с состоянием в 14 млрд долларов.

В октябре 2001 года становится официально известно о создании акционерами «Сибнефти» компании Millhouse Capital, зарегистрированной в Лондоне и получившей в управление все их активы. Председателем совета директоров Millhouse становится президент «Сибнефти» Швидлер.

В декабре 2002 года «Сибнефть» совместно с ТНК приобретают на аукционе 74,95 % акций российско-белорусской компании «Славнефть» (ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии ещё 10 % акций) и впоследствии делят между собой её активы.

Летом 2003 года Абрамович купил находящийся на грани разорения английский футбольный клуб «Челси», выплатил его долги и укомплектовал команду дорогими футболистами, что широко освещалось в СМИ в Британии и в России, где его обвиняли в том, что он вкладывает российские деньги в иностранный спорт.

Начиная со второй половины 2003 года, компания «Сибнефть» подвергалась проверкам Генпрокуратуры в отношении законности приобретения в декабре 1995 года пакета акций ряда компаний - «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта», а в марте 2004 года Министерство по налогам и сборам предъявило «Сибнефти» налоговые претензии за 2000-2001 годы в размере около одного миллиарда долларов. Позднее стало известно, что размеры налоговой задолженности были снижены налоговыми органами более чем втрое, а сама задолженность уже возвращена в бюджет.

В 2003 году произошла ещё одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.

Новое на сайте

>

Самое популярное