Домой Паразиты Бизнес план оперативная полиграфия. Типография – прибыльная идея для малого бизнеса

Паразиты

Бизнес план оперативная полиграфия. Типография – прибыльная идея для малого бизнеса

Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 687 186 рублей.

Точка безубыточности достигается в восьмой месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 21 месяцев .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

3. Описание рынка сбыта

Проведем SWОТ-анализ деятельности вашего проекта.

Сильные стороны проекта	Слабые стороны проекта
Своевременное предоставление услуг; Возможность предоставления ускоренных услуг; Наличие веб-сайта, площадки в соц. сетях; Расчет посредством различных форм платежей; Система скидок для клиентов; Наличие правдивых отзывов клиентов; Качественное оборудование; Широкий ассортимент предоставляемых услуг; Возможность выполнения заказа при маленьких тиражах.	Невыполнение условий договора заказчиком (несвоевременная оплата и т.д.); Сложная организация системы внутреннего контроля на предприятии.
Возможности проекта	Угрозы проекта
Возможность привлечения к сотрудничеству школ, ВУЗов; Возможность создания сети типографий; Потенциал обслуживания крупнейших организаций вашего региона.	Рост числа конкурентов на рынке; Моральный износ оборудования.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Обозначим основные этапы запуска типографии.

1. Регистрация в государственных органах

Открытие типографии не требует специальных разрешений и лицензий, поэтому перед открытием достаточно зарегистрировать в себя в качестве индивидуального предпринимателя с упрощенной системой налогообложения (6% с доходов), а также открыть расчетный счет.

2. Поиск помещения и ремонт

Что касается размещения типографии, то к нему предъявляются определенные требования:

Квадратура от 40 м2;
Вытяжка/ проветриваемость помещения;
Возможность расширения в будущем под складское помещение для готовой продукции.

В качестве помещения под небольшую типографию подойдет площадь от 40 кв. м. Слишком малые площади не подойдут по причине того, что не позволят разместить все оборудование (а это как минимум 5-6 машин). Плюс ко всему, необходимо дать простор операторам, выделить складское помещение для хранения материалов и готовой продукции. Наконец, нужно выделить площадь для посетителей, расположить мягкий диван и стулья. Арендные платежи за площадь в 40 кв. м. в зависимости от месторасположения составят порядка 28 - 40 тыс. рублей в месяц.

3. Покупка необходимого оборудования и инвентаря

Для открытия типографии необходимо следующее оборудование:

Цифровая печатная машина с растровым процессором для офсетной печати (устройство, переносящее изображение с формы на поверхность материала посредством резинового полотна; применяется для печати листовок, бланков, деловой документации, брошюр, плакатов, визиток, открыток, буклетов, купонов, фотоснимков, в общем, подавляющего большинства продукции типографии);
Режущий плоттер (это аппарат для точного вырезания любых трафаретов или изображений из различных материалов);
Брошюровщик (устройство предназначены для переплета документов (скрепления листов скобой);
Лазерный МФУ;
Термопресс многофункциональный (специализированное современное оборудование, которое позволяет качественно переносить всевозможные изображения на разные поверхности, используется для нанесения на кепки, кружки, футболки нужные изображения);
Резак (используется для резания бумаги на ровные части и выравнивания краев);
Ламинатор;
Компьютер;
Расходные материалы: бумага, термопленка, оракал, магнитный винил, краска.

Ввиду высокой стоимости нового оборудования, можно поискать варианты поддержанного, тогда цена будет в примерно в 2 раза ниже. В данном бизнес-плане приведено оборудование, бывшее в производстве не более трех лет.

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Производственное оборудование и инвентарь
Офсетная печатная машина Ryobi 512H
Режущий плоттер Mimaki CG-60SRIII
Брошюровщик Office Kit B3432E
Лазерный МФУ HP LaserJet Pro M435nw
Термопресс многофункциональный Gifttec MASTER комбо 6 в 1
Резак KW-TRIO 3919
Ламинатор FELLOWES Saturn 3i
Компьютер Acer Extensa EX2511G-P8BS
Стол для резки
Расходный инвентарь*
Мебель и инвентарь для клиентов и персонала
Шкаф для одежды


Микроволновая печь
Электрический чайник

Итого			1 106 600

*В расходный инвентарь включается: бумага, противоотмарывающий материал для офсетных печатных машин, картиридж для принтера, картон, металлические/пластиковые пружины, календарные петли, магнитный винил, оракал.

4. Поиск персонала

Сложнее всего будет найти профессиональных печатников, так как для качественной работы потребуется опыт и профильное образование. Поиск таких специалистов лучше осуществить на портале hh.ru, доступ к резюме обойдется в 15 000 руб. Также вам понадобится опытный менеджер по продажам и администраторы-менеджеры, которые будут заниматься встречей клиентов, расчетом стоимости и передачей готовой продукции. Их также целесообразнее искать на вышеприведенном сайте либо осуществить поиск через знакомых или соц. сети.

5. Маркетинговая политика

6. Организационная структура

Главный сотрудник вашей типографии - печатник, который осуществляет подготовку материалов и печатной машины к производству, приладку и печать всех видов полиграфической продукции, профилактическое обслуживание и ремонт печатной машины, следит за соблюдением скоростных режимов и графика печати. График работы печатника- 2/2 по 12 часов день, заработная плата самая высокая на предприятии (45 000 руб.), так как требуются кандидаты с опытом работы и профильным образованием. Идеально, чтобы данные сотрудники были специалистами широкого профиля и могли работать с плоттером, брошюровщиком, термопрессом. Но даже в этом случае необходимо нанять помощников, которые будут производить работы под надзором печатников. В первые месяцы, когда база клиентов еще не наработана и заказов мало, достаточно двух печатников, далее - без помощников с з/п по 15 000 руб. не обойтись.

Следующий сотрудник, которого необходимо привлечь - менеджер по продажам, который осуществляет звонки потенциальным клиентам и предлагает полиграфические услуги. Менеджер может работать удаленно, оплата его работы происходит в зависимости от количества реализованных услуг (15 %). Кандидат также должен иметь опыт работы в сфере продаж, должен разрабатывать продающие скрипты для разговоров, сдавать ежемесячную отчетность директору о количестве отработанных контактов и конверсии.

Также в штат необходимо нанять дизайнера, который осуществляет разработку макетов листовок‚ буклетов‚ визиток‚ открыток‚ календарей, а также занимается подготовкой файлов к печати. Заработная плата дизайнера - 18 000 руб., режим работы - 5/2.

Прием клиентов и их консультацию осуществляет менеджер. Также он производит расчет стоимости заказов, принимает входящие вызовы, отвечает на сообщения клиентов и т.д. Так как типография работает ежедневно, есть необходимость в найме двух менеджеров, которые работают посменно, их заработная плата составляет 15 000 руб./мес.

Персонал	Количество сотрудников	З/п на 1 сотрудника (руб.)	Зарплата итого (руб.)
Руководитель (оклад+премии)
Менеджер (оклад)
Менеджер по продажам (%)
Бухгалтер

Листовая офсетная печать на текущем этапе развития отрасли находится на пике популярности и пользуется устойчиво высоким спросом. Этот метод дает возможность получить высокое качество полутоновой репродукции и сплошного тона при невысокой стоимости оборудования и расходных материалов.

Бизнес план полиграфического предприятия позволяет провести экономическую оценку предприятия и рассчитать срок окупаемости вложенных инвестиций.

Анализ тенденций развития рынка полиграфической печати

Анализируя рынок, стоит учесть, что на данный момент более половины компаний обладают оборудованием, рассчитанным на печать одним способом. Еще 31% компаний выполняет работы методом офсетной печати и еще одним недоминирующим способом.

Полиграфия как вид бизнеса имеет ряд рисков, которые стали хорошо видны в условиях кризиса. Со снижением объемов производства сталкиваются компании, которые специализируются на изготовлении рекламной продукции. В условиях кризиса падение составило от 65 до 93%. Производители журналов снизили свои производственные обороты на 25-35%.

Крупнейшими игроками рынка полиграфических услуг являются такие компании, как «Пушкинская площадь», «Алмаз-Пресс», Первый полиграфический комбинат, «МДМ-Печать», АСТ, «Медиа-Пресса».

Из вышесказанного можно сделать вывод о главных направлениях деятельности полиграфического предприятия, которые будут иметь стабильный спрос:

Продукция на газетной бумаге, которая имеет невысокую стоимость. Однако стоит учесть, что услуги оказываются большим количеством акционерных и государственных компаний, что позволяет рассчитывать лишь на небольшую норму прибыли. Кроме того, сдерживающим фактором является высокий объем начальных инвестиций и необходимость специализированных производственных площадей.
На территории России достаточно хорошо развит рынок полноцветных журналов, но по-прежнему значительную их часть печатают за рубежом. Причины такого положения кроются в недостаточном количестве российских типографий, предлагающих высокое качество и имеющих выгодную ценовую политику, а также в возможности вывоза капитала из страны в случае реализации плана управления счетами зарубежными компаниями.
Книжное производство - перспективное направление, поскольку количество издаваемых книг ежегодно возрастает. Недостатком такого проекта является необходимость значительных капиталовложений с возможностью их возвращения лишь в долгосрочной перспективе.
Рекламно-деловая продукция имеет большую номенклатуру, стабильный спрос, невысокие требования к инвестиционному капиталу.
Трафаретная печать - технология, которой практически не коснулись изменения в сегменте. Высокая себестоимость продукции определяется большой долей ручного труда. Вместе с небольшими тиражами это приводит к низкой эффективности больших вложений средств.

Вернуться к оглавлению

Инвестиционный план

Инвестиционная потребность проекта составляет 4 538 000 рублей, что, в свою очередь, включает приобретение и установку необходимого оборудования и пополнение оборотных средств.

Для выполнения заданного перечня услуг необходим монтаж следующего оборудования:

гидравлический пресс для тиснения модель HSH 70;
офсетная машина DH 47 L;
цифровой дупликатор Riso CZ 100 A4;
плоттер SignPal Puma P II;
электро-пневматический дозатор модель E36 KIT.

Вернуться к оглавлению

План сбыта и ценовая политика

Деятельность рассматриваемого предприятия будет ориентирована на выпуск следующих видов продукции:

конверты;
визитки;
листовки;
бланки;
каталоги;
буклеты;
календари;
журналы;
открытки;
этикетки;
плакаты;
блокноты;
упаковка;
POS-материалы (вобблеры, диспенсеры, шелф-токеры, ярлыки, дэнглеры, ценники).

Определяющим фактором в конкурентной борьбе является ценовая политика предприятия. Нередко можно встретить мнение о том, что на начальных этапах развития ориентир стоит брать на низкоценовой сектор рынка, однако такой путь развития не является перспективной стратегией. Поэтому с момента запуска компанию стоит позиционировать как участника среднего и дорогого секторов рынка, совмещая деятельность с политикой специальных цен для ряда постоянных клиентов, в число которых могут входить рекламные агентства, дизайн-студии и корпоративные заказчики.

Благодаря заключению долговременных контрактов с крупными компаниями, которые предусматривают полный комплекс услуг высокого качества по привлекательным ценам, удается обрести стабильный источник дохода.

Не менее перспективна работа с рекламными агентствами и дизайн-бюро, которые не имеют собственной полиграфической базы. Стоит отметить, что эта категория заказчиков наиболее требовательна, поскольку является посредником между потребителем и типографией.

Логическим продолжением сотрудничества с дизайн-бюро и рекламными агентствами является создание дизайн-студии, которая не требует больших капиталовложений, но способна обеспечить 10-20% заказов на начальном этапе развития производства.

Последние три месяца года услуги по изготовлению календарей продукции имеют повышенный спрос. Акцент в таких заказах следует сделать на оперативность выполнения. Сезонный характер имеет и изготовление этикеточной продукции, например, для прохладительных напитков. Целевая реклама для этой группы заказчиков, сочетаемая с приемлемой ценовой политикой, способна дать хорошие результаты.

Вернуться к оглавлению

Производственный цикл зависит от вида продукции и может составлять от 0 до 7 дней. Длительность выполнения определяется технологическими процессами, которые проходит изделие. Пакеты, открытки и иные виды сувенирной продукции могут выпускаться в неограниченном количестве, их бум приходится на 7 дней. Производство конвертов также не имеет ограничений и выполняется за один день. Печать буклетов офсетным методом в формате А8-А4 занимает 3 дня, каталогов, изготовление календарей и журналов - 7 дней, визитки - 1 день.

Переменные издержки:

Наименование	Потери		Расход	Стоимость
Пакеты, открытки, сувенирная продукция
Краска типографская		0	0,004	3,20
Бумага		0	0,050	4,00
Фольга		0	0,030	3,60
Смола		0	0,001	0,12
Всего				10,92
Конверты
Бумага		0	0,001	0,08
Всего				0,08
Буклеты формата А8-А4
Краска типографская		0	0,003	2,40
Бумага		0	0,050	4,00
Всего				6,40
Изготовление каталогов, календарей и журналов
Краска типографская		0	0,020	16,00
Бумага		0	0,500	40,00
Всего				56,00
Визитки
Краска типографская		0	0,300	240,00
Бумага		0	0,200	16,00
Всего				256,00

Постоянные издержки:

Коммунальные услуги - 2 000 руб.
Аренда помещения - 35 000 руб.
Связь - 1 000 руб.
Доставка продукции - 2 000 руб.
Обслуживание и ремонт продукции - 2 500 руб.
Реклама - 5 000 руб.

Начать бизнес в полиграфической отрасли доступно с минимальным капиталом: входные барьеры низкие. Основные требования к предпринимателю: общее понимания сферы и наличие продуманного до мельчайших нюансов бизнес-плана типографии. Увеличивающееся число участников полиграфического рынка подтверждает перспективность и рентабельность такого бизнеса.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Основные виды услуг, оказываемые полиграфиями:

Печать журналов, газет, книг.
Выпуск буклетов. Буклет представляет собой один лист, на который наносится текст с иллюстрациями, складывающийся в несколько раз.
Выпуск брошюр. Брошюра – это продукт, состоящий более чем из четырех страниц и содержащий определенную текстовую и графическую информацию. Скрепление страниц между собой производится при помощи клея, скрепок, пружин.
Печать листовок. Листовка – обычно это один лист формата А5 или А4, содержащий информацию с обеих сторон или же только одной.
Создание папок. Папка — это изделие, изготовленное или из картона, или из полимера, предназначенное для хранения небольшого объема бумаги. На папку наносится необходимая информация (например, логотип фирмы заказчика, рекламный текст, рисунки и пр.).
Выпуск этикеток. Этикетки обычно изготавливаются на специальной бумаге и предназначены для дальнейшего наклеивания на определенный объект. В классическом варианте она содержит информацию о конкретном продукте.
Изготовление календарей. Например, специалисты типографии могут разработать календарь для определенной компании, содержащий ее фирменное наименование, логотип и пр.
Производство визиток. Визитная карточка – это лист небольшого размера из плотной бумаги/картона, на котором печатается краткая информация о человеке/организации и контактные сведения.
Печать на листах форматом А1 и А2.
Ролевая печать.

Дополнительные варианты заработка:

переплет;
сканирование;
ламинирование;
разработка дизайна фирменного логотипа;
разработка приглашений, поздравительных открыток и пр.;
выпуск деловой полиграфии (например, конверты, блокноты, бланки, квитанции, бюллетени и др.);
печать методических и учебных материалов;
изготовление цветоделенных фотоформ;
тиснение на бумаге;
печать на футболках, кружках;
изготовление сувениров;
цветопроба макетов и т. д.

В мини-типографии обычно наблюдается следующее распределение ассортимента производимой продукции:

буклеты, листовки, брошюры, этикетки – около 60 процентов от общего оборота;
копирование документов разного формата – 25 процентов;
переплетение документов (например, дипломов, курсовых работ, отчетов и пр.) – 5 процентов;
ламинирование – 5 процентов;
прочие товары – 5 процентов.

Печатные материалы можно тиражировать небольшими партиями, при помощи копировальных аппаратов, или в больших количествах, используя ризограф. Возможность выпуска товара в небольшом объеме заинтересует многочисленных малых предпринимателей при заказе рекламной продукции.

Актуальность

Актуальность бизнеса в сфере полиграфии обусловлена следующими факторами:

Для того чтобы открыть свое дело, от предпринимателя не требуется наличие особых знаний и навыков. Организовать бизнес может как опытный, так и начинающий предприниматель.
Высокая прибыльность, рентабельность и окупаемость.
Высокий спрос на услуги типографий со стороны юридических и физических лиц. Наблюдающийся в России рост малого предпринимательства, приводит к увеличению потребности в полиграфической продукции, в большей степени – рекламной.

Виды типографий

Традиционно полиграфические предприятия делятся на:

книжные;
газетные;
журнальные;
книжно-журнальные;
газетно-журнальные;
фабрики печатные;
фабрики картографические;
фабрики бланочные;
фабрики беловых товаров и др.

Классификация полиграфий по удельному весу того или иного вида услуги в объеме производства (при значении выше 50% предприятие считается специализированным):

издательско-полиграфический комплекс, печатающий газетную продукцию;
полиграфическое предприятие, специализирующееся на печати изобразительной продукции (включая этикеточную продукцию);
типография, изготавливающая бланочную продукцию (включая билетную продукцию);
полиграфическое предприятие, производящее товары, ориентированные на слепых и слабовидящих;
полиграфическое предприятие, изготавливающее рекламную продукцию;
типография, выпускающая широкий спектр всевозможной печатной продукции (универсальное предприятие).

По уровню применяемой технологии и техники полиграфические предприятия делятся на:

типографии с офсетной печатью;
типографии с высокой печатью;
типографии с цифровой печатью;
типографии с флексографической печатью;
типографии с трафаретной печатью;
типографии, применяющие разные способы печати.

По технологической специализации полиграфии делятся на:

предприятия полного цикла;
предприятия, изготавливающие оригинал-макеты;
студии цветоделения;
производства офсетной печати и др.

По признаку «масштаб производства», типографии классифицируются на:

крупные (более 200 рабочих);
средние (от 50 до 200 рабочих);
мелкие (от 20 до 50 рабочих);
мини (до 20 рабочих).

В видеоролике рассказывается о мини-типографиях и основных шагах предпринимателей по их открытию. Снято каналом: TemplateMonsterRu.

Российский полиграфический рынок преимущественно занимают мини-типографии, сегодня их насчитывается более 70%. Это идеальный вариант бизнеса в данной сфере для новичков.

Преимущества мини-типографий:

требуется меньший объем стартового капитала, по сравнению с крупным;
быстрая окупаемость;
бизнес можно постепенно расширять.

Описание и анализ рынка

Характеристика полиграфического рынка:

высокая социальная значимость рынка;
сокращение числа государственных типографий;
на рынке преобладают небольшие предприятия, оказывающие узкоспециализированные услуги;
растет число участников рынка, работающих в новых форматах – цифровом и «гибридном»;
высокая конкуренция;
игроки рынка стараются отслеживать технологические нововведения в отрасли, модернизировать свое производство и изготавливать собственный печатный продукт;
мультитехнологичность полиграфических предприятий;
в последние годы наблюдается рост объема производства печатной упаковки и рекламной продукции;
государство готовит программу поддержки полиграфической отрасли;
усиление взаимодействия между небольшими типографиями;
в 2016 году емкость общероссийского рынка производства печатной продукции составила приблизительно 50 миллиардов листов-оттисков;
2016 год для отечественной полиграфии считается переломным, так как большая часть типографий переживает этап развития деловой и инвестиционной активности;
годовой объем печати в России в валютном эквиваленте составит около 6,5 миллиардов долларов (по данным на начало 2015 года);
в городах-миллионниках, с числом жителей до 4 000 000 человек, функционирует 230-300 полиграфических предприятий.

Структура российского полиграфического рынка по видам продукции за 2016 год Общий выпуск печатной продукции в натуральном выражении по номенклатуре Росстата в первом полугодие 2015-2016 годов Распределение предприятий по формам собственности в России (полиграфическое производство) Структура выпуска печатной продукции производственно-технического назначения в российских регионах в 2016 году

Целевая аудитория

Потенциальные потребители полиграфических услуг:

коммерческие организации, которым нужна рекламная продукция, бланки, формуляры, бюллетени, этикетки, упаковка и пр. (около 60 процентов);
некоммерческие организации (например, благотворительные), которым также нужны рекламные буклеты, брошюры, папки, блокноты, календари и др. продукция (около 10 процентов);
физические лица (около 20 процентов);
школы, высшие и средние профессиональные учебные заведения и пр., нуждающиеся в издании пособий, учебников, методичек и пр. (около 15 процентов).

Конкурентные преимущества

Факторы успеха современной типографии:

выполнение услуги в срок;
предоставление возможности оказания услуги за более короткий срок;
широкий спектр услуг;
предоставление уникальных услуг (например, эффектная рекламная, этикеточная и упаковочная продукция; использование эффекта металлизации; объемные изображения; ароматическая полиграфия);
современное и качественное оборудование;
собственный информативный веб-сайт, странички в социальных сетях;
прием оплаты различными способами;
продуманная программа лояльности;
квалифицированное обслуживание;
возможность печати продукции небольшими тиражами;
разумные цены;
высокое качество готовой продукции.

Рекламная кампания

добавление информации о компании в справочные издания города;
рекламные объявления в местных печатных изданиях (например, журналах, газетах);
разработка фирменного веб-сайта с возможностью произведения расчета стоимости услуг полиграфического предприятия, учитывающий тираж, размер, цветность;
открытие собственной группы в социальных сетях;
в первое время можно проводить рекламные акции (например, скидка на первый заказ, при заказе от определенной суммы и пр.);
обмен промоматериалами с различными компаниями (например, рекламными агентствами, нотариальными конторами и курьерскими службами);
рекламные объявления в общественном транспорте (например, метро и автобусы);
яркая вывеска и баннер с перечнем оказываемых услуг;
сотрудничество с рекламными агентствами, которые работая со своими клиентами, будут заказывать изготовление рекламной продукции в нашей типографии;
ненавязчивое предложение услуг компании по телефону.

Пошаговая инструкция открытия типографии

Для успешного запуска типографии нужно придерживаться следующей пошаговой инструкции:

Анализ локального рынка, позволяющий выбрать формат и направление деятельности для фирмы.
Разработка бизнес-плана типографии с расчетами.
Регистрация предприятия в государственных органах.
Поиск подходящего помещения, заключение договора аренды (или покупка производственной площади) и его ремонт.
Закупка оборудования в соответствии с запланированным ассортиментом продукции и технологией производства.
Установка и наладка оснащения полиграфического производства.
Наем персонала.
Поиск партнеров.
Проведение маркетинговых мероприятий.
Закупка расходных материалов.

Документы

Особенности регистрации типографии:

Для начала функционирования типографии не требуется получение лицензии.
Предприниматель имеет право создать юридическое лицо (например, ООО) или физическое – ИП. Второй вариант актуален для мини-полиграфий, где организатором выступает только один человек. При этом нужно помнить, что большее доверие у партнеров и заказчиков вызывают полиграфии, зарегистрированные в качестве ООО.
Базовый вид экономической деятельности (по ОКВЭД) – 18 «Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации».
Оптимальный режим налогообложения – УСН (схема: 6 процентов от дохода).
Открытие расчетного счета в банке для осуществления безналичных расчетов с партнерами, поставщиками и заказчиками.
Потребуются разрешения от санитарно-эпидемиологической и пожарной служб.

При оформлении ИП предоставляются следующие бумаги:

заявление, выражающее желание предпринимателя открыть ИП;
копия основных страниц паспорта предпринимателя;
копия справки ИНН;
заявление, выражающее желание предпринимателя перейти на УСН;
контактная информация.

При оформлении ООО предоставляются следующие бумаги:

протокол с собрания учредителей или решение учредителя (если он один);
заявление, выражающее желание предпринимателя открыть ООО;
устав предприятия;
квитанция, подтверждающая уплату пошлины;
квитанция, подтверждающая внесение уставного капитала;
копия основных страниц паспорта всех учредителей.

Помещение и дизайн

Требования к производственному помещению и его размещению:

наличие коммуникаций: электричество, вода, канализация, отопление, вентиляция;
помещение должно легко находиться и клиентами, и партнерам;
хорошие подъездные пути и парковка;
для открытия мини-типографии подойдет площадь около 60 квадратных метров;
возможность расширения производства в будущем;
издательство можно расположить в бизнес-центре, в офисном районе города или около образовательных учреждений;
не подойдет помещение в спальном районе, так как основная целевая аудитория – это коммерческие организации, а не простые люди.

Распределение площади помещения:

производственное помещение;
рабочее место для дизайнера;
комната для приема клиентов или ресепшен;
склад сырья и готовой продукции;
санузел;
комната для персонала;
административно-хозяйственные помещения.

Оборудование и инвентарь

Пример оснащения мини-типографии.

Наименование	Примерные цены в рублях
Цифровой дупликатор (Ризограф)	340 000
Копировальная машина	100 000
Компьютер (две штуки)	40 000
Цветной лазерный принтер	80 000
Программное обеспечение	100 000
Брошюровщик	5 000
Ламинатор	5 000
Резак	4 000
Мебель офисная (столы, шкафы, кресла, стулья, сейф и пр.)	150 000
Прочее оборудование и инвентарь	26 000
Итого:	850 000

Цифровой дупликатор (Ризограф) – 340 000 рублей Копировальная машина – 100 000 рублей Цветной лазерный принтер – 80 000 рублей Брошюровщик – 5 000 рублей

Помимо оборудования и инвентаря, понадобится закупить расходные материалы:

мастер-пленка для ризографа;
дополнительный фотобарабан на копировальный аппарат;
дополнительный фотобарабан на лазерный принтер;
краска (цветная и черная);
бумага формата А3, А4 и пр.

Персонал

Штат мини-типографии:

Управляющий. Управляющий типографией, помимо выполнения функций по организации ее работы, может заниматься работой с клиентами (поиск заказчиков, прием и сортировка заказов).
Резчик. Резчик преимущественно занимается послепечатной подготовкой продукции (резка, сшивание, фасовка, ламинирование, тиснение и пр.).
Дизайнер/верстальщик. Дизайнер разрабатывает проект и подготавливает его к печати.
Печатник (два человека). Печатник – это основной специалист, который обеспечивает рабочий процесс полиграфического производства.
Подсобный рабочий. Подсобный рабочий помогает печатнику, также он осуществляет погрузо-разгрузочные работы, закупает сырье, доставляет продукцию заказчику и др.

Требования к дизайнеру/верстальщику:

специальное образование;
опыт работы;
наличие портфолио;
креативное мышление;
знание и умение работать с различным специальным программным обеспечением.

Требования к печатнику:

профильное образование;
опыт работы;
умение работать с различным современным полиграфическим оборудованием;
обучаемость;
аккуратность;
ответственность;
внимательность;
уравновешенность.

Финансовый план

Дальнейшее финансовое планирование строится на следующей исходной информации:

организуется мини-типография в городе, с населением около 1 миллиона человек;
организационная форма – ООО;
специализация – изготовление рекламной продукции;
помещение берется в долгосрочную аренду;
площадь помещения – 60 квадратных метров;
расположение – бизнес-центр;
численность рабочих – 6 человек.

Стартовые вложения

Начальный капитал для открытия небольшого полиграфического производства.

Точно определить сколько стоит открыть собственное полиграфическое производство можно после:

выбора технологии производства;
формирования ассортимента продукции и желаемой производственной мощности;
подбора оборудования;
выбора помещения;
уточнения актуальных цен на оборудование и стоимости его доставки;
составления плана маркетинговых мероприятий и пр.

Регулярные затраты

Ежемесячные вложения в бизнес.

Статьи затрат	Примерные цены в рублях
Арендная плата	25 000
Коммунальные платежи, вывоз мусора	15 000
Заработная плата с учетом страховых взносов	150 000
Расходные материалы	90 000
Амортизация	15 000
Бухгалтерское сопровождение	5 000
Маркетинг	3 000
Прочие расходы	12 000
Итого	300 000

Доходы

Финансовые результаты:

производственные мощности позволят в месяц получать валовой доход в размере 360-400 тысяч рублей;
годовая выручка в первый год будет находиться на уровне четырех миллионов рублей, а в последующие достигнет пяти миллионов рублей;
прибыль за первый год будет составлять около 400 тысяч рублей, а второй и последующие – 1 500 тысяч рублей.

Такое положение дел обусловлено необходимостью раскрутки бизнеса в первый год, неполной загрузкой производственных мощностей и поиском постоянных клиентов. Увеличить показатели эффективности проекта можно за счет расширения и модернизации производства, а также предложения большого ассортимента актуальных полиграфических услуг.

Рентабельность полиграфического бизнеса находится на уровне 20-30 процентов.

Календарный план

Календарный план по открытию небольшой типографии.

Этапы	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц
Анализ локального рынка	+
Подготовка бизнес-плана	+
Сбор документов для юридического оформления бизнеса	+	+
Регистрация фирмы		+
Выбор помещения и заключение договора на его аренду	+	+
Ремонт помещения		+	+
Закупка оснащения и расходных материалов			+
Установка и наладка оборудования			+
Поиск и наем персонала		+	+
Поиск партнеров.		+	+
Маркетинговые мероприятия			+
Старт работ				+

От момента разработки бизнес-плана и до запуска полиграфического производства в среднем понадобится три месяца.

Риски и окупаемость

Факторы, от которых зависит успешность функционирования типографии:

Высокая конкуренция на локальном рынке. Чтобы минимизировать данный риск, предприниматель должен внимательно отнестись к разработке программы лояльности клиентов. Также должны оказываться услуги высокого качества и по выгодной для заказчиков цене.
Низкое качество оказываемых услуг. Это может стать последствием некомпетентности основных специалистов полиграфического производства.
Экономическая нестабильность. Финансовые кризисы могут негативно сказаться на платежеспособности основной группы потребителей – коммерческих предприятиях.
Использование устаревшего оборудования. Предпринимателю надо отслеживать новинки в полиграфической отрасли и при необходимости модернизировать производство.
Предложение невостребованных услуг. Важно проанализировать рынок на стадии разработки бизнес-проекта и выявить спектр услуг, которые будут пользоваться спросом на локальном рынке.
Утечка ценных кадров. Здесь бизнесмен должен заинтересовать ключевых специалистов хорошей заработной платой, условиями труда и пр.
Простои производства из-за поломки оборудования. Для минимизации подобных рисков оборудование должно обслуживаться и использоваться грамотными специалистами, в соответствии с регламентом.
Повышение цен на расходные материалы со стороны поставщиков. Например, из-за роста курса валют может произойти рост цен на импортное сырье.
Сбои в поставках расходных материалов.

Мини-типография полностью окупится приблизительно через 19-24 месяцев.

На данный момент полиграфический бизнес является уже не молодым направлением , но тем не менее крайне востребованным, а это означает, что мини-типографий и печатных салонов бывает недостаточно, что приводит к определенным неудобствам людей, желающих воспользоваться подобного рода услугами. Это означает, что Вы без больших вложений и сложностей можете обрести постоянный доход, который при определённых навыках и сноровке будет неминуемо увеличиваться.

Что для этого нужно? В первую очередь грамотно составленный бизнес-план. Необходимо, чтобы он содержал точные расчёты и анализ конкурентов. Безусловно, необходимо учитывать и местоположение вашего предприятия, в разных регионах и городах будут свои нюансы, но без бизнес плана типографии ваше начинание не окажется успешным. При его наличии же и точному расчёту Ваше дело оправдает себя в скором времени, даже при совершенно скромных вложениях.

1 Оборудование

Станки и другую технику не стоит приобретать в магазинах, намного экономнее договориться с оптовыми продавцами, выбирая, необходимо учитывать запросы клиентов и для начала покупать только часто использующиеся, востребованные приборы. К ним относятся:
- ризограф для черно-белых листовок и документации
- офсет
- цветной копир
- лазерный принтер
- компьютеры
-сканер

2 Оценка рынка сбыта

В печатаной продукции в виде всевозможных книг, брошюр, плакатов, листовок, визиток, бланков и всевозможных копиях нуждаются как физические лица, так и юридические компании. Так же потенциальными клиентами являются школы и институты, постоянно нуждающиеся в учебном материале, имеющем печатную форму. Подбирать место постройки предприятия следует там, где нет подобных заведений и магазинов, которые могут являться конкурентами. Напротив же, соседство со всевозможными заведениями и компаниями, постоянно нуждающимися во всякого рода документации значительно увеличит доход.

3 Конкуренты

Основной конкурирующей силой являются типографии, выпускающие схожую продукцию. Чтобы приобрести первенство необходимо проследить, чтобы себестоимость товара была максимально мала, выполнять заказы в короткие сроки и расширять ассортимент предлагаемых товаров. Также можно использовать такие рекламные ходы, как скидки и акции. Для того чтобы подробнее узнать о таких способах привлечения клиентов, следует скачать из интернета бесплатные пособия на данную тему.

4 План маркетинга

Следует обеспечить возможность принимать как крупные заказы физических и юридических лиц, так и мгновенно изготавливать копии требующейся документации небольшими партиями. Необходимо изготовить образцы продукции, для демонстрации наглядности при заключении договора с заказчиком. Заведующий рекламой и сбытом должен стабильно наносить визиты в места скопления потенциальных клиентов, всячески рекламируя и ставя в известность о преобладании удобства и качества в именно Вашей фирме, представляя наглядные примеры продукции. Данный способ крайне эффективен. Стоит разместить рекламу в печатных изданиях, что является небольшой затратой, но имеет ярко выраженные положительные результаты.

5 Производственный план и другие

Нужно составить план производства, который используется для оценки количества производимой продукции и его обоснование всевозможными ресурсами. Главная задача данного плана - составление списка такого перечня видов товаров и услуг, из которого можно извлечь максимум прибыли. В данном документе акцентируется внимание на производственной мощности, материальных и трудовых ресурсах.

Кроме этого необходимо рассчитать и подготовить такую документацию, как «Планируемый объем продаж продукции», «Требуемые ресурсы», «Перечень фондов», «Персонал и заработная плата», «Смета расходов», «Прогноз финансовых результатов», «Инвестиции», «План возврата кредита». Сделать это, даже не имея специальной подготовки, не составит труда, но это невозможно выполнить без конкретных расчётов, зависящих от многих индивидуальных факторов, присущих конкретному предприятию.

6 Факторы успеха

Главное, без которого не может процветать не одна фирма - это клиентская база. Конечно, очень важны и скорость выполнения заказа, и качество товара, а так же местоположение. Но необходимо, в первую очередь, завоевать доверие клиента. Причем, лучше всего основывать свою работу не на обмане, а на высоком уровне представляемых услуг и сравнительно невысоких ценах. Оригинальным ходом, который может позволить приобрести большое количество желающих воспользоваться услугами именно вашего предприятия может стать - круглосуточная работа.
Удачи Вам в Ваших начинаниях!